
2009 richtet die IVG ihr Handeln in besonderem Maße an Gesichtspunkten der Risikominimierung und Liquiditätssicherung aus. Dazu setzt sich der Konzern – auf Basis einer zentralen Steuerung mit transparenten Kennzahlen – folgende Schwerpunkte:
- Stabilisierung der operativen Erträge durch Realisierung einer Vermietungsoffensive
- Selektive Verkäufe von Immobilien und Projektentwicklungen zur Innenfinanzierung von Investitionen der Bereiche Development und Caverns
- Sicherung der Finanzierungssituation durch Prolongation der fälligen Kredite
Nichtfinanzielle Ziele: Nachhaltige Entwicklung auf Basis stabiler Beziehungen
Zu den nichtmonetären Zielen von IVG gehören der Erhalt und Ausbau der Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheit und die Verbesserung der Transparenz in der Kommunikation.
Wichtige Grundlage ist die konsequente Kundenorientierung und das regelmäßige Ausrichten an den immer neuen Anforderungen des unternehmerischen Umfelds. IVG ist bestrebt, den Mitarbeitern ein attraktives Arbeitsumfeld und die Möglichkeit zur Weiterbildung zu bieten. Soziales Engagement und Nachhaltigkeit sind für IVG von hoher Bedeutung. Im Rahmen der IVG-Stiftung und darüber hinaus übernimmt IVG soziale Verantwortung und fördert Projekte in den Bereichen Wissenschaft, Bildung, Kultur und Soziales.
Forschung und Entwicklung: Vorsprung durch eigenes Immobilienmarkt-Research
F & E bedeutet bei Immobilienunternehmen in erster Linie Immobilienmarkt-Research. Das Research liefert die Grundlagen für fundierte Investitionsentscheidungen. Grundlage sind spezifische ökonometrische Modelle, die mit aktuellen Projektionen zu Wirtschaftswachstum und Neubautätigkeit verknüpft werden und so eigenständige Prognosen für IVG-relevante Immobilienmärkte ermöglichen. Entwicklungsaktivitäten entfaltet IVG auch in der Konzeption von Anlageprodukten für private und institutionelle Anleger. Dabei werden die marktbezogenen, rechtlichen und steuerlichen Rahmenbedingungen systematisch auf ihre Eignung für Produktinnovationen untersucht.