Wesentliche Ziele/Maßnahmen 2009
Verbesserung der operativen Performance durch Vermietungsoffensive
Schärfung und Fokussierung auf die Investmentprofile Core/Core+ und Value Add
Abverkauf nicht strategiekonformer Immobilien (Workout)
Auf der Grundlage einer aktiven Portfolio-Management-Strategie konzentriert sich IVG Investment auf die Wertoptimierung von Büroimmobilien im eigenen Bestand. Dabei orientiert sich der Geschäftsbereich an spezifischen Objektpotenzialen und den Zyklen der europäischen Märkte. Investmentschwerpunkte sind die deutschen Top-Büromärkte sowie ausgewählte europäische Metropolregionen.
Die Betreuung der Immobilien erfolgt über den operativen Bereich [glossar] Asset Management mit IVG-eigenen Niederlassungen vor Ort. Kompetente Teams nutzen Hebel zur Wert- bzw. Rentabilitätserhöhung wie [glossar] Refurbishment, nachhaltige Erhöhung von Mieteinnahmen, Steigerung des wirtschaftlichen [glossar] Vermietungsgrads und Heben von Baurechtsreserven. Darüber hinaus pflegt das Asset Management die Beziehung zu Mietern und Partnern vor Ort.
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Grunddaten |
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in Mio. € |
2007 |
2008 |
Veränd. |
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Umsatzerlöse |
253,8 |
364,1 |
43,5 |
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davon Nettomieten |
216,4 |
321,0 |
48,3 |
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davon Mietnebenkosten |
30,9 |
40,9 |
32,4 |
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davon sonstige Erlöse |
6,5 |
2,2 |
-66,2 |
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Bestandsveränderungen |
-1,0 |
-0,9 |
-10,0 |
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Unrealisierte Marktwertänderungen [glossar] IP |
66,0 |
-671,2 |
- |
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Realisierte Marktwertänderungen IP |
69,2 |
15,8 |
-77,2 |
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Sonstige Erträge |
25,9 |
41,8 |
61,4 |
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Operativer Aufwand |
-169,1 |
-177,3 |
4,8 |
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244,8 |
-427,7 |
- | |
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Verkaufserlöse |
341 |
161 |
-52,8 |
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Ankaufsvolumen |
2.500 |
1.005 |
-59,8 |
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Verkehrswert zum Jahresende |
5.045 |
5.355 |
6,1 |
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